發(fā)布日期：2024-02-27 18:44:16 閱讀：2399
????? 本周早會由佛山工廠生產(chǎn)總監(jiān)譚東興主持開展，佛山總部及其余子公司同步線上進(jìn)行。
啟功集團(tuán)各公司面貌
佛山工廠
????
華東工廠
新員工介紹
本周入職新員工共有13人，他們分別是：
禪城：總經(jīng)辦-鄧雅元、陳印聰，啟功門1-冉佳豪，啟功閘2-林梅玲，外貿(mào)部-劉欣宜，rcc客服-吳杰昌，人事-羅雯思，啟功門3-陳佳佳，?？典N售部-張夢琪。
華東：生產(chǎn)部-蔡夢星，華東啟功閘2部-徐暖，華東售后技術(shù)服務(wù)中心-陸晨、張宏宇。
歡迎新同事加入啟功大家庭！我們非常高興你能成為我們團(tuán)隊(duì)的一員，期待你們能在這里展現(xiàn)出你的才華和潛力，與我們一起創(chuàng)造美好的未來。
學(xué)習(xí)分享
本周早會由參加了人力資源研討會的高層分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，交流學(xué)習(xí)成果。
人事部主管賈宵表示在招聘銷售時(shí)，主要分為三點(diǎn)：
（1）銷售基本功。向面試人員詢問其過往銷售業(yè)績及證明資料。
（2）專業(yè)知識。向面試人員詢問其過往銷售知識，通過其對銷售知識的掌握能力來判斷其銷售能力。
（3）驅(qū)動力。銷售需要注重其主動性和積極性以及溝通能力，需要360度全方位對其進(jìn)行分析。
外貿(mào)部經(jīng)理吳瑜表示：
（1）對于招人的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)為直線經(jīng)理，而不是HR，作為經(jīng)理應(yīng)積極學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)知識，擴(kuò)大人才儲備。
（2）驅(qū)動力強(qiáng)的人會自省，自改，自強(qiáng)。招銷售應(yīng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)篩選。
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京東自營閘銷售經(jīng)理陳文理表示:
????錯(cuò)誤招聘會給公司帶來直接損失，間接損失，機(jī)會損失。造成高額的人力資源沉默成本，作為部門經(jīng)理，應(yīng)認(rèn)真篩選，選擇與崗位匹配的人才，為公司作出應(yīng)盡的責(zé)任。
京東自營門銷售經(jīng)理梁宇航表示：
????公司內(nèi)部出現(xiàn)兩種極端情況，導(dǎo)致人才成本居高不下，一種是部門招人多但流失快，無法為公司作出貢獻(xiàn)；一種是部門完全不招人，人才難以進(jìn)入，無法創(chuàng)造更大的價(jià)值。
華東啟功門1經(jīng)理陳亞表示：
（1）部門經(jīng)理選人能力不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加經(jīng)驗(yàn)。
（2）要廣招慎選，重點(diǎn)關(guān)注冰山模型以上的工作能力和冰山模型以下的性格特征，可培養(yǎng)潛力。
董事長總結(jié)
啟功集團(tuán)董事長王一對本次早會總結(jié)道：
????對面試人員需要看重能力和性格兩個(gè)方面，深入研究冰山以下的人才素質(zhì)模型，做到科學(xué)選人。
（1）人力資源的第一負(fù)責(zé)人是用人部門經(jīng)理，而不是人事招聘，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)深入學(xué)習(xí)人力資源知識，熟練掌握選育用留關(guān)鍵技能。
（2）選人除了看顯性的年齡、長相、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)，還要深入考核隱性條件，如：性格，認(rèn)知，價(jià)值觀等。
? ? 學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。建議大家多學(xué)多練，學(xué)做結(jié)合，用樂觀的心態(tài)，成就他人的格局，多為部門和公司引進(jìn)高質(zhì)量人才，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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